kontakt os på 2241 6838 eller
bs@hrkontoret.dk
bs@hrkontoret.dk
Velkommen til HR kontoret
Tak fordi du valgte at besøge os på kontoret.
Ved et klik på en af mapperne i reolen, vil du på tavlen kunne læse en kort tekst om hvad vi vil tilbyde dig og dit firma, når du vælger at kontakte os.
Vores vision er at sikre dig og dit firma de rigtige medarbejdere på kort og langt sigt – og udvikle dem i samarbejde med ledelsen.
Hvorfor egentlig vælge os?
Vi gør HR nemt, effektivt, udviklende og økonomisk fordelagtigt.
Tøv ikke med at kontakte os. At gøre det, er første trin mod gode oplevelser med HR.
Tak fordi du valgte at besøge os på kontoret.
Ved et klik på en af mapperne i reolen, vil du på tavlen kunne læse en kort tekst om hvad vi vil tilbyde dig og dit firma, når du vælger at kontakte os.
Vores vision er at sikre dig og dit firma de rigtige medarbejdere på kort og langt sigt – og udvikle dem i samarbejde med ledelsen.
Hvorfor egentlig vælge os?
Vi gør HR nemt, effektivt, udviklende og økonomisk fordelagtigt.
Tøv ikke med at kontakte os. At gøre det, er første trin mod gode oplevelser med HR.
Om os
Vi er din eksterne HR ressource!
Hvordan bruger du din tid? Hvad vil du sige til at få mere tid til at fokusere aktivt på dine og firmaets kerneopgaver?
Vi hjælper gerne med at sparre direktører og personaleansvarlige og omsætter efterfølgende drøftelserne i positiv handling. Man behøver ikke at være syg for at få det bedre.
Hvad kan vi tilbyde dig? Stor praktisk erfaring i HR - bl.a. det der er beskrevet i de andre mapper. Samtidig fastholder vi en stor nysgerrighed i, hvordan organisationer og mennesker udvikles.
Vores samarbejdspartner forfatteren og foredragsholderen Torbjørn Jørgensen har et slogan som vi lever efter, nemlig "Lykke er, når andre lykkes". Godt for ham - godt for os - bedst for vores kunder.
HR Kontoret er:
Vi er din eksterne HR ressource!
Hvordan bruger du din tid? Hvad vil du sige til at få mere tid til at fokusere aktivt på dine og firmaets kerneopgaver?
Vi hjælper gerne med at sparre direktører og personaleansvarlige og omsætter efterfølgende drøftelserne i positiv handling. Man behøver ikke at være syg for at få det bedre.
Hvad kan vi tilbyde dig? Stor praktisk erfaring i HR - bl.a. det der er beskrevet i de andre mapper. Samtidig fastholder vi en stor nysgerrighed i, hvordan organisationer og mennesker udvikles.
Vores samarbejdspartner forfatteren og foredragsholderen Torbjørn Jørgensen har et slogan som vi lever efter, nemlig "Lykke er, når andre lykkes". Godt for ham - godt for os - bedst for vores kunder.
HR Kontoret er:
 |
Edel Clausen mobil: +45 60200506 e-mail: ec@aktivfokus.dk |
 |
Palle Schorling |
 |
Bo Schorling |
Strategier
Strategien er fundamentet i bestræbelserne på, at virksomheden når de mål
virksomheden skal nå.
Langt de fleste firmaer har sat den rette kurs gennem deres strategi. Men fra vores
kunder ved vi, at det ikke er alle virksomheder, der har succes med at implementere
den, hvilket kommer til udtryk ved, at den enkelte medarbejder ikke ved, hvordan de
skal agere i forhold til strategien.
Ved at benytte HR kontoret som sparringspartner kan vi hjælpe med at sikre, at
medarbejderne forstår deres rolle i relation til strategien.
I implementeringsprocessen vil vi sikre, at det enkelte team og den enkelte
medarbejder bliver klar over, hvilke forventninger der er til dem, og resultaterne af
denne proces vil bl.a. være, at der bliver defineret målbare succeskriterier og
kompetencekrav i forhold til medarbejderne.
De bliver involveret så meget som muligt i processen, hvor vi bl.a. bruger konceptet VAUV – Værktøjer, Aktioner, Udvikling i Virksomheder.
Strategien er fundamentet i bestræbelserne på, at virksomheden når de mål
virksomheden skal nå.
Langt de fleste firmaer har sat den rette kurs gennem deres strategi. Men fra vores
kunder ved vi, at det ikke er alle virksomheder, der har succes med at implementere
den, hvilket kommer til udtryk ved, at den enkelte medarbejder ikke ved, hvordan de
skal agere i forhold til strategien.
Ved at benytte HR kontoret som sparringspartner kan vi hjælpe med at sikre, at
medarbejderne forstår deres rolle i relation til strategien.
I implementeringsprocessen vil vi sikre, at det enkelte team og den enkelte
medarbejder bliver klar over, hvilke forventninger der er til dem, og resultaterne af
denne proces vil bl.a. være, at der bliver defineret målbare succeskriterier og
kompetencekrav i forhold til medarbejderne.
De bliver involveret så meget som muligt i processen, hvor vi bl.a. bruger konceptet VAUV – Værktøjer, Aktioner, Udvikling i Virksomheder.
Virksomhedskultur
Kulturen hos jer er opstået over tid og udvikler sig hele tiden. Det sker blandt andet ved den måde i omgås hinanden, gør ting og behandler kunder/samarbejdspartnere på. Den kan være beskrevet eller ubeskrevet.
Der bruges i dag mange kræfter på at arbejde med virksomhedens værdier.
Fra succesrige firmaer og offentlige organisationer ved vi, hvor meget det betyder at få medarbejderne aktivt involveret i dette arbejde. Det gælder lige fra at være med til at udforme værdierne skriftligt, til at kunne følge resultaterne helt ned på bundlinien.
Det er ikke nok at skrive dem ned og hænge dem op på væggen. Vi oplever ofte, at der bruges mange penge på at få fastsat værdierne, hvorefter der er meget få, der kan huske dem, når vi spørger ind til dem. Hvor gode er I til at efterleve jeres værdier og integrere dem i jeres hverdag? Spørg os, vi har ideerne.
Kulturen hos jer er opstået over tid og udvikler sig hele tiden. Det sker blandt andet ved den måde i omgås hinanden, gør ting og behandler kunder/samarbejdspartnere på. Den kan være beskrevet eller ubeskrevet.
Der bruges i dag mange kræfter på at arbejde med virksomhedens værdier.
Fra succesrige firmaer og offentlige organisationer ved vi, hvor meget det betyder at få medarbejderne aktivt involveret i dette arbejde. Det gælder lige fra at være med til at udforme værdierne skriftligt, til at kunne følge resultaterne helt ned på bundlinien.
Det er ikke nok at skrive dem ned og hænge dem op på væggen. Vi oplever ofte, at der bruges mange penge på at få fastsat værdierne, hvorefter der er meget få, der kan huske dem, når vi spørger ind til dem. Hvor gode er I til at efterleve jeres værdier og integrere dem i jeres hverdag? Spørg os, vi har ideerne.
Tiltrækning
I al tiltrækning af medarbejdere er den vigtigste sætning ”Kun det bedste hold skaber de bedste resultater”, set i det lys er det vigtigt at kunne tiltrække og fastholde medarbejderne. Det lyder nemt, men er det bestemt ikke. Derfor ser vi det som en af vores hovedopgaver at sparre dig på dit nuværende hold. Trækker alle lige meget og i samme retning?
Hvordan ser potentielle nye kolleger på jeres firma? Tænker I branding på området? Ændrer I f.eks. jeres jobannonceprofil efter udviklingen i jobmarkedet?
Vi er med til at sikre, at alle dine ansatte bliver aktive gode ambassadører for jer.
Ved at tage pulsen på jobmarkedet sammen med dygtige samarbejdspartnere er vi din hjælp til at sætte det absolut bedste hold.
I al tiltrækning af medarbejdere er den vigtigste sætning ”Kun det bedste hold skaber de bedste resultater”, set i det lys er det vigtigt at kunne tiltrække og fastholde medarbejderne. Det lyder nemt, men er det bestemt ikke. Derfor ser vi det som en af vores hovedopgaver at sparre dig på dit nuværende hold. Trækker alle lige meget og i samme retning?
Hvordan ser potentielle nye kolleger på jeres firma? Tænker I branding på området? Ændrer I f.eks. jeres jobannonceprofil efter udviklingen i jobmarkedet?
Vi er med til at sikre, at alle dine ansatte bliver aktive gode ambassadører for jer.
Ved at tage pulsen på jobmarkedet sammen med dygtige samarbejdspartnere er vi din hjælp til at sætte det absolut bedste hold.
Ansættelse
Den gode ansættelse slutter først, når din nye kollega er gennem prøvetiden. Vi følger vedkommende helt ”til dørs”.
Inden det sker, har vi sammen drøftet dine behov for en ny medarbejder. Hvordan ser jobkravene ud? Hvilken profil skal den nye have for at kunne levere, hvad du ønsker?
Når profilen er fastsat aftaler vi hvordan vi skal finde den nye. Gennem vores kolleger eller netværk, via nettet / annonce i avisen eller fagbladet, måske fra en fagskole eller uddannelsesinstitution?
Selve ansættelsen hjælper vi gerne med. Forskellige tests benyttes, hvis I ønsker det.
Papirarbejdet omkring ansættelsen kan vi også håndtere. Tilsvarende rådgiver vi gerne om Introduktionsprogram for den nye.
Den gode ansættelse slutter først, når din nye kollega er gennem prøvetiden. Vi følger vedkommende helt ”til dørs”.
Inden det sker, har vi sammen drøftet dine behov for en ny medarbejder. Hvordan ser jobkravene ud? Hvilken profil skal den nye have for at kunne levere, hvad du ønsker?
Når profilen er fastsat aftaler vi hvordan vi skal finde den nye. Gennem vores kolleger eller netværk, via nettet / annonce i avisen eller fagbladet, måske fra en fagskole eller uddannelsesinstitution?
Selve ansættelsen hjælper vi gerne med. Forskellige tests benyttes, hvis I ønsker det.
Papirarbejdet omkring ansættelsen kan vi også håndtere. Tilsvarende rådgiver vi gerne om Introduktionsprogram for den nye.
Afvikling
Alle på holdet skal være indstillet på at give alt hvad de har i sig – hele tiden.
Ingen må være i tvivl om at deres indsats er vigtig. Potentiale er der jo nok af.
På ”indskiftningsbænken” skal der kun sidde talenter med potentiale. ”Tidligere tiders stjerner” har fortjent at komme til et andet hold og skal ikke parkeres på bænken. Og det har intet med alder at gøre!
Ofte hjælper vi firmaer med at få medarbejdere til at forstå dette. Vores erfaring er, at enkeltpersoner kan dræne meget energi hos både kolleger og kunder. Dem hjælper vi jer med at afvikle på en sober og god måde. Processen må ikke efterlade negative spor i resten af organisationen.
Er der nogle der skal siges op, er det vigtigt at få det gjort på en både human og professionel måde. Vi ser det som en kvalitet at få vrede og bekymring ud af processen.
Alle på holdet skal være indstillet på at give alt hvad de har i sig – hele tiden.
Ingen må være i tvivl om at deres indsats er vigtig. Potentiale er der jo nok af.
På ”indskiftningsbænken” skal der kun sidde talenter med potentiale. ”Tidligere tiders stjerner” har fortjent at komme til et andet hold og skal ikke parkeres på bænken. Og det har intet med alder at gøre!
Ofte hjælper vi firmaer med at få medarbejdere til at forstå dette. Vores erfaring er, at enkeltpersoner kan dræne meget energi hos både kolleger og kunder. Dem hjælper vi jer med at afvikle på en sober og god måde. Processen må ikke efterlade negative spor i resten af organisationen.
Er der nogle der skal siges op, er det vigtigt at få det gjort på en både human og professionel måde. Vi ser det som en kvalitet at få vrede og bekymring ud af processen.
Fastholdelse
Hvad koster det at miste en god medarbejder? Statistikken viser at det drejer sig om rigtig mange penge. I dag kan det også være svært at finde den fornødne arbejdskraft. Endnu en vigtig grund til effektivt at gøre alt for at fastholde de gode medarbejdere, I har fundet gennem årene.
Hvad kan dit firma tilbyde, så græsset ikke er grønnere hos konkurrenten?
Eller hvad er det I skal gøre endnu bedre, hvis I har prøvet at ”aflevere” et talent til en konkurrent?
Vi går gerne ind og sparrer på f.eks. jeres lønpolitik, arbejdsforhold og personalegoder.
Hjælper med tilfredshedsundersøgelser gennem samarbejdspartnere.
Vigtigst - sammen med jer at drøfte hvor gode jeres ledere er til at være dem der går foran på området. Det bedste hold får I ikke ved hele tiden at skifte ud blandt spillerne!
Hvad koster det at miste en god medarbejder? Statistikken viser at det drejer sig om rigtig mange penge. I dag kan det også være svært at finde den fornødne arbejdskraft. Endnu en vigtig grund til effektivt at gøre alt for at fastholde de gode medarbejdere, I har fundet gennem årene.
Hvad kan dit firma tilbyde, så græsset ikke er grønnere hos konkurrenten?
Eller hvad er det I skal gøre endnu bedre, hvis I har prøvet at ”aflevere” et talent til en konkurrent?
Vi går gerne ind og sparrer på f.eks. jeres lønpolitik, arbejdsforhold og personalegoder.
Hjælper med tilfredshedsundersøgelser gennem samarbejdspartnere.
Vigtigst - sammen med jer at drøfte hvor gode jeres ledere er til at være dem der går foran på området. Det bedste hold får I ikke ved hele tiden at skifte ud blandt spillerne!
Udvikling
”Den nye medarbejder” stiller større krav end tidligere. Typisk har de større forventninger, ved de er en knap ressource, er individuelle og har større kompetencer. Det udfordrer de firmaer, de er ansat i.
Vi holder os hele tiden opdateret på, hvad der er af muligheder for at udvikle og motivere både den enkelte og teamet. Det handler f.eks. om at afdække de behov den enkelte har for at kunne se både sin job- og karriereudvikling. Livsudviklingen kan vi tilbyde gennem www.aktivfokus.dk med coachkonceptet ”...simply the best!”
Lederudviklingsprogrammer har vi arbejdet målrettet med, ligesom vi brænder for at hjælpe med at udvikle hele organisationen. Vi kommer gerne med forslag til hvordan.
”Den nye medarbejder” stiller større krav end tidligere. Typisk har de større forventninger, ved de er en knap ressource, er individuelle og har større kompetencer. Det udfordrer de firmaer, de er ansat i.
Vi holder os hele tiden opdateret på, hvad der er af muligheder for at udvikle og motivere både den enkelte og teamet. Det handler f.eks. om at afdække de behov den enkelte har for at kunne se både sin job- og karriereudvikling. Livsudviklingen kan vi tilbyde gennem www.aktivfokus.dk med coachkonceptet ”...simply the best!”
Lederudviklingsprogrammer har vi arbejdet målrettet med, ligesom vi brænder for at hjælpe med at udvikle hele organisationen. Vi kommer gerne med forslag til hvordan.
Kompetencestyring
Alle medarbejdere uanset alder skal gerne befinde sig i et udviklingsforløb.
Den hastighed der er i udviklingen på næsten alle områder, kræver medarbejdere der også er i konstant bevægelse. Den dag en kollega frasiger sig muligheden for faglig- og personligudvikling, er det tid til at vurdere hvad der skal ske fremadrettet. F.eks. når nogle bevidst undgår at følge med i den teknologiske udvikling.
Hvordan har I hos jer skabt et klart overblik over den enkeltes kompetencer? Udvikler I dem ud fra denne viden? Og er I gode til at sikre at de nye færdigheder eller holdninger bliver forankret?
Vi har systemerne til at styre sådanne forløb – og gør det også gerne for teams eller hele organisatoriske enheder.
Alle medarbejdere uanset alder skal gerne befinde sig i et udviklingsforløb.
Den hastighed der er i udviklingen på næsten alle områder, kræver medarbejdere der også er i konstant bevægelse. Den dag en kollega frasiger sig muligheden for faglig- og personligudvikling, er det tid til at vurdere hvad der skal ske fremadrettet. F.eks. når nogle bevidst undgår at følge med i den teknologiske udvikling.
Hvordan har I hos jer skabt et klart overblik over den enkeltes kompetencer? Udvikler I dem ud fra denne viden? Og er I gode til at sikre at de nye færdigheder eller holdninger bliver forankret?
Vi har systemerne til at styre sådanne forløb – og gør det også gerne for teams eller hele organisatoriske enheder.
Personalepleje
Medarbejdere skal føle sig topmotiverede til med selvindsigt at skabe den indre dynamik, der gør det sjovt at gå på arbejde – hver dag.
God ledelse og nogle gode overordnede planer klarer meget, men også gode programmer, f.eks. for at sundheden kan tilrettelægges, uden at det koster for meget.
Det at have det godt sammen med et velment nærvær er med til at skabe en glad hverdag, hvorefter medarbejderen også går glad hjem fra arbejde – hver dag.
Lad os hjælpe med at belyse de mange muligheder, så I får lige præcis det, der skal gøre jer kendt for jeres personalepleje.
Medarbejdere skal føle sig topmotiverede til med selvindsigt at skabe den indre dynamik, der gør det sjovt at gå på arbejde – hver dag.
God ledelse og nogle gode overordnede planer klarer meget, men også gode programmer, f.eks. for at sundheden kan tilrettelægges, uden at det koster for meget.
Det at have det godt sammen med et velment nærvær er med til at skabe en glad hverdag, hvorefter medarbejderen også går glad hjem fra arbejde – hver dag.
Lad os hjælpe med at belyse de mange muligheder, så I får lige præcis det, der skal gøre jer kendt for jeres personalepleje.
Arbejdsmiljø
Et sundt og godt arbejdsmiljø er vigtigt for de fleste af dine kolleger.
Man bliver glad, når man kan være med til at sikre et miljø, hvor humøret er med.
Men det koster kræfter at udvikle og vedligeholde.
Ved du nøjagtigt hvordan holdningerne er blandt dine kolleger?
Hvis ikke, hjælper vi gerne med en holdningsundersøgelse.
Tilsvarende kan vi analysere det psykiske arbejdsmiljø hos jer – og det samme gælder det fysiske. Mobning og stress tales der meget om, men det gode er, at der kan sættes ind imod det.
Efterfølgende kommer vi altid med løsningsforslag på de områder, hvor I med fordel kan sætte ind. Som oftest bliver sådanne forslag udarbejdet sammen med en intern gruppe, så vi sikrer jordforbindelsen og realismen i de fremførte forslag.
Bliver medarbejderne 2 % mere tilfredse, bliver kunderne 4 % mere tilfredse - og bundlinien vokser med 8 % (professor Kaj Christensen).
Et sundt og godt arbejdsmiljø er vigtigt for de fleste af dine kolleger.
Man bliver glad, når man kan være med til at sikre et miljø, hvor humøret er med.
Men det koster kræfter at udvikle og vedligeholde.
Ved du nøjagtigt hvordan holdningerne er blandt dine kolleger?
Hvis ikke, hjælper vi gerne med en holdningsundersøgelse.
Tilsvarende kan vi analysere det psykiske arbejdsmiljø hos jer – og det samme gælder det fysiske. Mobning og stress tales der meget om, men det gode er, at der kan sættes ind imod det.
Efterfølgende kommer vi altid med løsningsforslag på de områder, hvor I med fordel kan sætte ind. Som oftest bliver sådanne forslag udarbejdet sammen med en intern gruppe, så vi sikrer jordforbindelsen og realismen i de fremførte forslag.
Bliver medarbejderne 2 % mere tilfredse, bliver kunderne 4 % mere tilfredse - og bundlinien vokser med 8 % (professor Kaj Christensen).
Personaleadm.
Personaleadministration kræver aktiv fokus ned i de mindste detaljer og dygtige medarbejdere. Hvis ikke man har det kan der sættes unødige penge til.
Vi overtager gerne alle jeres personaleadministrative opgaver. Ofte bliver vi brugt som sparringspartner eller den eksterne hjælp på specielle områder hos vore kunder.
Gerne i et tæt samarbejde med en ellers travlt beskæftiget HR– eller Personaleafdeling.
En typisk opgave er, når denne afdeling ikke har de nødvendige ressourcer til at gennemføre opgaver, som kan være med til at bringe organisationen eller personerne i den videre. Eksemplerne kan være sygefravær eller uddannelse.
Området dækker alt fra ansættelse til afskedigelse. Også områder, hvor der skal indsættes store administrative ressourcer. For ikke at tale om hvad love og regler kræver af opmærksomhed.
Prøv os af – og se hvad du slipper for.
Personaleadministration kræver aktiv fokus ned i de mindste detaljer og dygtige medarbejdere. Hvis ikke man har det kan der sættes unødige penge til.
Vi overtager gerne alle jeres personaleadministrative opgaver. Ofte bliver vi brugt som sparringspartner eller den eksterne hjælp på specielle områder hos vore kunder.
Gerne i et tæt samarbejde med en ellers travlt beskæftiget HR– eller Personaleafdeling.
En typisk opgave er, når denne afdeling ikke har de nødvendige ressourcer til at gennemføre opgaver, som kan være med til at bringe organisationen eller personerne i den videre. Eksemplerne kan være sygefravær eller uddannelse.
Området dækker alt fra ansættelse til afskedigelse. Også områder, hvor der skal indsættes store administrative ressourcer. For ikke at tale om hvad love og regler kræver af opmærksomhed.
Prøv os af – og se hvad du slipper for.
Håndbøger
Mange gange er det dejligt at have tingene sat på plads, så alle ved hvor de skal søge efter relevante oplysninger.
Her kan vi komme ind i billedet fra mange vinkler.
På det strategiske felt kan vi hjælpe med at få sat de overordnede planer på plads. Fra at udforme en forretningsplan – over mission / vision til strategier og handlingsplaner. Alt samlet i en håndbog med systematik, der gør det nemt for alle medarbejdere at sætte sig ind i disse planer. Vi hjælper også gerne med at skabe handling omkring dem – sikre fokus på den vigtige opfølgning med et let anvendeligt opfølgningsprogram.
Personalehåndbøger har vi lavet flere af, så på det område kan vi gøre det nemt for jer.
Et godt sted at samle de forskellige politikker på personaleområdet sammen med et hav af praktiske informationer.
Mange gange er det dejligt at have tingene sat på plads, så alle ved hvor de skal søge efter relevante oplysninger.
Her kan vi komme ind i billedet fra mange vinkler.
På det strategiske felt kan vi hjælpe med at få sat de overordnede planer på plads. Fra at udforme en forretningsplan – over mission / vision til strategier og handlingsplaner. Alt samlet i en håndbog med systematik, der gør det nemt for alle medarbejdere at sætte sig ind i disse planer. Vi hjælper også gerne med at skabe handling omkring dem – sikre fokus på den vigtige opfølgning med et let anvendeligt opfølgningsprogram.
Personalehåndbøger har vi lavet flere af, så på det område kan vi gøre det nemt for jer.
Et godt sted at samle de forskellige politikker på personaleområdet sammen med et hav af praktiske informationer.
”Personalesystemet”
Hvilken betydning vil det have, hvis HR-området kan synliggøres på en elegant måde på jeres Intranet?
Vi præsenterer en totalløsning, der for brugerne på en indbydende måde gør det nemt at få adgang til alle vedtagne spilleregler, blanketter og beskrevne holdninger.
Med denne løsning får HR-afdelingen et godt renommé i organisationen og får afdelin-gerne til at levere, hvad de ønsker, på en nem og positiv måde.
I kan selv stille IT-ressourcer til rådighed for opgaven, eller vi kan tilbyde ekstern IT-hjælp fra gode kolleger.
Hvilken betydning vil det have, hvis HR-området kan synliggøres på en elegant måde på jeres Intranet?
Vi præsenterer en totalløsning, der for brugerne på en indbydende måde gør det nemt at få adgang til alle vedtagne spilleregler, blanketter og beskrevne holdninger.
Med denne løsning får HR-afdelingen et godt renommé i organisationen og får afdelin-gerne til at levere, hvad de ønsker, på en nem og positiv måde.
I kan selv stille IT-ressourcer til rådighed for opgaven, eller vi kan tilbyde ekstern IT-hjælp fra gode kolleger.
Plan til handling
Blandt de mange mennesker vi møder på vores vej er der en del, der taler om hvilke intentioner de har på HR-siden.
Lad os hjælpe med at omsætte disse gode intentioner til handling.
Oftest sker det gennem en tæt dialog med direktion og den HR-ansvarlige eller hele
HR-afdelingen. For hver opgave aftales rammerne nøjagtigt, så I hverken bliver overraskede over tidsforbrug eller det økonomiske mellemværende.
Hver gang vi går fra jer, ligger der aftalte handlingsplaner for de aktuelle opgaver, ligesom det er aftalt, hvem der tager teten til at næste møde afholdes.
En nærværende og positiv dialog, hvor vi sammen finder muligheder, er vores varemærke.
Blandt de mange mennesker vi møder på vores vej er der en del, der taler om hvilke intentioner de har på HR-siden.
Lad os hjælpe med at omsætte disse gode intentioner til handling.
Oftest sker det gennem en tæt dialog med direktion og den HR-ansvarlige eller hele
HR-afdelingen. For hver opgave aftales rammerne nøjagtigt, så I hverken bliver overraskede over tidsforbrug eller det økonomiske mellemværende.
Hver gang vi går fra jer, ligger der aftalte handlingsplaner for de aktuelle opgaver, ligesom det er aftalt, hvem der tager teten til at næste møde afholdes.
En nærværende og positiv dialog, hvor vi sammen finder muligheder, er vores varemærke.
Kurser
Selvom vi har ”Standardkurser” klar, ser vi hellere, at vi sammen med jer udvikler lige netop det kursus eller det seminar, som I har behov for.
Det kan være for
Se også her: Lean kursus - Lean Manager Uddannelse - Kursus Lederudvikling
Selvom vi har ”Standardkurser” klar, ser vi hellere, at vi sammen med jer udvikler lige netop det kursus eller det seminar, som I har behov for.
Det kan være for
- de personaleansvarlige
- jeres ledere
- løn- og personaleadministration
- tillidsfolk
- medarbejdergrupper
Se også her: Lean kursus - Lean Manager Uddannelse - Kursus Lederudvikling
Dine behov
Det vigtige for os er at opfylde jeres behov.
For at gøre hjemmesiden så let læselig som mulig, har vi ikke udbredt os om alle de mange facetter, der er på området. Som en god, professionel partner ved vi hvad det betyder, at vi kan lytte til de udfordringer den enkelte sidder med. Derefter vurdere hvilke muligheder vi ser – og så præsentere de alternative løsningsmodeller for jer.
Fra analyser på outsourcingområdet ved vi, at kunderne sætter pris på at
Det vigtige for os er at opfylde jeres behov.
For at gøre hjemmesiden så let læselig som mulig, har vi ikke udbredt os om alle de mange facetter, der er på området. Som en god, professionel partner ved vi hvad det betyder, at vi kan lytte til de udfordringer den enkelte sidder med. Derefter vurdere hvilke muligheder vi ser – og så præsentere de alternative løsningsmodeller for jer.
Fra analyser på outsourcingområdet ved vi, at kunderne sætter pris på at
- der spares tid – også den der ikke er der
- have en ekstra meget fleksibel ressource
- kunne bruge en sparringspartner
- der er en ekspert til rådighed
- den eksterne har andre muligheder end den interne.
- – og så er det på næsten alle områder nemmere.
”Aktiv Fokus”
Hvis du ønsker at udvikle dig selv, dine kolleger eller din organisation er du meget velkommen til at gå ind på vores søsterselskabs hjemmeside www.aktivfokus.dk.
Her finder du nogle velafprøvede koncepter, der kan sikre dig eller dit firma / din organisation succes.
Det sker gennem de 3 specialkoncepter
- ”...simply the best!” – et coachprogram der skaber resultater hurtigt. Analyser har vist, at du får din indsats hjem 5 gange.
- Byens Bedste Butik – et kombineret salgs- og servicekoncept, der sikrer
forbedret indtjening fra dag 1.
- Aktiv Fremtid – et udviklingsprogram for jeres seniorer. De bliver glade af at være med i det.
Hvis du ønsker at udvikle dig selv, dine kolleger eller din organisation er du meget velkommen til at gå ind på vores søsterselskabs hjemmeside www.aktivfokus.dk.
Her finder du nogle velafprøvede koncepter, der kan sikre dig eller dit firma / din organisation succes.
Det sker gennem de 3 specialkoncepter
- ”...simply the best!” – et coachprogram der skaber resultater hurtigt. Analyser har vist, at du får din indsats hjem 5 gange.
- Byens Bedste Butik – et kombineret salgs- og servicekoncept, der sikrer
forbedret indtjening fra dag 1.
- Aktiv Fremtid – et udviklingsprogram for jeres seniorer. De bliver glade af at være med i det.